导读：中车永电捷通于2016年7月引入智工ERP系统，因为一期实施效果给中车永电捷通带来的巨大价值，中车永电捷通又于2017年10月和智工软件正式签订了MES系统项目合同。
2017年10月23日下午，西安中车永电捷通电气有限公司与智工软件双方在永电捷通会议室，召开“中车永电捷通-MES项目”启动大会。日方总经理溝渕哲也、中方副总经理侯总、生产管理部赵部长、智工软件总经理周玉军，实施部经理欧阳州等项目核心成员赴西安参加启动大会。 

 

此次启动会由生产管理部赵部长主持，召集中车永电捷通制造部、生管部、品证部、财务部、技术中心、采购部、总务部等各位领导及骨干40余人出席。

智工软件总经理周总在为大家介绍MES系统的愿景和MES实施要点。

 

侯总对永电捷通公司MES项目总体计划做了重要发言：
感谢智工软件公司周总和顾问们光临，也感谢所有Hyee各个部门领导同事出席我们今天的MES启动大会。 

 

侯总与周总合影
侯总提出，我们为什么要上MES？

一、大家都知道，我们现在面临整个市场的竞争压力是非常大的，整个中国，应是在面临制造业改革，我们的产能是严重过盛的。
在这种情况下，我们怎么办？怎么能够在市场上赢得机会？才能够取得市场的成功，赢得用户？企业能够生存，这实际上是我们面临的最直接的问题。
产能过盛也不是危言，看看我们的产能，看看中国每年动车需要的数量，大家都知道。在这种情况下，我们怎么能够比别人做得更好？这实际上是我们生存下去的一个法则。
 记得任正非说的一句话“华为的最基本的十年是活下去”。侯总说我们企业也一样，也是要活下去，怎么能够活下去？比别人做得好就成功，这就是企业为什么要上MES的第一个理由。

二、对制造企业而言，生产计划部门对于市场变化、客户交期的要求，产品也在不断的变形，订单也在不断的调整。明显都会感觉计划跟不上变化。企业越来越需要执行者，共同的制定计划，反馈信息，记录生产信息，记录质量，提高作业效率，我们企业从提高企业管理来讲，也迫切需要建立和变形，车间层面生产管理系统。

三、今年年初，西安市长也来参观了我们公司。上周我们和永济公司去拜访市长，这次交流完后，他给我们提了两个方向：1、要把企业的规模做大，2、你们能不能在智能制造上做些事情，能不能做到黑灯工厂。
所以，基于以上三点，这就是企业为什么要上MES系统的答案。上完MES系统以后会怎样？制造企业实施MES系统，就是希望给企业带来效益：生产时间能够大大的缩短，产品质量能够得到保证，设备利用率提升，排产的调度效率得到提升，车间的资源能够得到有效利用，管理能力和管理效率能够快速提升，成本下降，产品报废和超插得到控制，在制品追溯的速度和准确性能够加快。管理科学合理，提高大家的积极性！
那要怎样才能够做好？需要大家从一开始，就要认真的理解学习MES系统的相关要求，根据MES要求提出我们自己对项目的规格需求，在智工软件的帮助下，我们一起把项目落地。希望大家积极认真参与。提升效率，增加武器的生存能力！
希望我们在座所有的同仁们，为了企业竞争力的提升，为自己能力的提升，努力工作，确保MES项目圆满成功，谢谢大家！

日方总经理溝作总结发言：
非常感谢智工软件周总，欧阳老师对永电捷通MES实施的解说。大家要为提高我们的生产效率，提高企业竞争力的理念为共同目标，好好地学习，把MES用好，再分配到个人去努力，将来系统投入后，才能更长久的用下去。希望大家在接下来的这几个月为我们共同的目标去努力！

 

生产管理部赵部长发言：
感谢总经理!刚总经理和侯总也说到，对于我们企业来讲，不管是对管理还是生存来讲，都是非常有必要上MES管理系统。
希望我们项目组成员在整个MES项目实施期间各司其职，基于我们ERP之后，再接再励，不断地去冲击我们公司的新目标，我相信在总经理的大力支持下，在侯总的领导下，各位部门领导全面参与下，我们大家齐心协力，精诚合作，相信我们这个MES系统一定能够取得成功!谢谢大家!
智工总结：构建智能工厂需借力MES系统提升核心力，智工软件团队本着全心全意为客户服务，以实施效果为目标的服务理念，最终赢得了客户的高度认可和良好的口碑，我们努力为永电捷通实现智能制造，把永电捷通打造成为行业的标杆！