仓库管理也叫仓储管理，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储
货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明
确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分
散程度等情况的综合管理形式。
随着市场的发展，产品的丰富，没有娴熟的电脑制表，以及会指挥、会安排的能力，很难把仓库管理得
井井有条。然而，对仓库进行科学的管理，可以保证物料的正常供应和生产的顺利进行，要熟悉仓库管理流
程，那么要怎样做呢？
如下：
1.仓储部门的职能：三个字：收 管 发。
收：按订单收点料品。
管：保管好料品。
发：放料品。
2.储存注意事项：我们归类为：四化，四清，四保，四定位。
四化：仓库管理科学化。（计算机，搬运机戒化）
存放规范化。（险物品特别存放.。别性质，划定存放区域，分类保管.。 )
堆放架子化。 （有条件的要存入货架，露天存放要注意安全。)
堆放五五化。 (五五成行，过目成数，成方，成堆，成垛摆方。）
四清：（仓库物料要做到物清，帐清，质量清，用途清。)
四保：（保质.质量良好，无损失，无变质，无降等级。)
保量：（数量的准确，帐，物，卡相符，无差错，无缺少。）
保生产：（收发迅速，面向生产，确保生产上的用料）
保安全：（提高警惕，加强防盗，防火，防事故。随时排除事故隐患，确保工厂利益不受损失）
四定位： 库别，货柜（架），货层，货位四个号次进行统一编号，并记录在明细帐卡上。
3．收发料流程：它包含二个方面：材料的收发和产品的收发。
（1）材料的收发流程：
收：供应商 ——进料数量验收——进料品质验收——是否合格（不合格退给供应商）——入库入帐——
表单的保存与分发
发：生产命令或领/补料单——发放物料——物料交接——帐目记录（表单的保存与分发）
（2）成品的收发流程：
收：成品生产——检验——是否合格（退回生产线）——人库人帐(成品人库单)——表单的保存与分发
发：出货指令——出货检验——是否合格（返工）——产品出货——记帐——表单
（3）成品出仓：仓管员接到《提货单》后，开出《成品出仓单》，经主管签字认定。
货柜到后，仓储部门核实货柜各种单据后，品管部OQC组（Outgoing Quality Control出货检验组）也派人
监督出货，防止数量和品质异常事故的发生。因各种原因发生成品入不完货柜，须提供柜尾照片，并填写《
成品入柜异常报告》一并交业务部还计划物控部。
货装完后，检验组在《成品出仓单》签字，仓管员去开《出门放行条》，经货仓主管，计划物控部主管签字
后放行。成品出货人要详细填写《装柜资料单》货仓管理员要按实际发出数量入好帐目。
4．收发料应遵循的原则：
（1）仔细核对有关单证和凭证。按单据准确收发。
（2）危险物品的发放，要根据其性能要求检查容器及运输方式，不合要求拒收发。
（3）所有物料的收发，仓管员都要填清实际数量和价格
5．一般物料发放的注意事项：
（1） 余额记帐法：月末结帐一次。各种单据按月分类装订归档。
（2） 定期盘点制：保证帐，物，卡三相符。
（3） 检验复查制：对自然损缺，报次，报废的物料，仓管员提出项目，经报批，检验确实后转有关部门处
理。
6．危险物品的管理规定：
（1） 仓管员在检收危险物品时。首先检查密封包装情况，并核对发票，如发现有被启封的印机迹或数量不符的请况时，要立即查究。同时还要与供应商联系，并上报。
（2） 货入库后，即登记帐本，卡片和危险品收发情况表。并记录收发数量和出入库的人员情况，由被登记人签名。
（3） 危险品必须存放专用仓库，并要有醒目的危险标记。收发料后，应立即用封条或铅封将其封闭。
（4） 通常实行双人双锁保管。收发料必须二人以上同时进行。
7．物料卡的作用
（1） 帐目与物料的桥梁作用
（2） 方便物料信息的反馈
（3）料上有帐，帐上有料，一目了然。
（4）方便物料的收发。
（5）方便帐目的查询
（6）方便周，月，季，年度盘点
8.交付（物料交接）交付过程注意事项：
（1）运输期间的保护：易碎产品的保护，纸箱的防潮。
（2）中转的防护。选好地点，产品的丢失。
（3）发生问题的处理方法：有损坏，追加。用最有效，最快速的办法解决问题。
（4）交付的方式：FOB船上交货。FOR铁路交货。FOT货车交货。自提等。
（5）品质复验等：
（6）与顾客联络的方法。电话，手机。
无论是物料的交付还是产品的交付都要按合同的要求办。交付进度，交货状态，交货条件，供方必须做
好安排，因保护产品品质的责任一直要到交付的目的地为止。
产品交货状态一般有：部件交货，整台交货，（高精密度的机床，冰箱，汽车），解体发运，（自行车，家
具），散件装箱，大件裸体，单机成套交货等。
9．物料管理技巧
（1）定量包装：便于清点。
（2）分别建卡：每个品种分别建卡，帐，物，卡相符。直观，明了。
（3）记流水帐：随时记录变化的情况。始终保持帐，物，卡相符。
10．做帐与盘点
盘点：材料盘点按ABC分类进行。
外加工的要到加工地检查，清点。
盘点票不得更改涂写。
初点，还要复查。
做好记录。
仓库管理的一般流程大类就讲这么多，具体到细节处，相信还有更多值得我们注意的地方.随着企业信息
化的进程，90%的企业都有在不同程度上应用了企业管理软件，当然了，对ERP重视程度高的企业，相信都有
实现整套的erp流程管控，对于微型企业，由于企业自身的发展滞后，对用整套ERP系统还不是很迫切，只是
在某部分用了独立的小软件管控，比如；有的小微型企业可能仅仅只是用一个财务管账，以及简单的进销存
管理货物的进出等，那么erp管理系统中的仓库管理模块到底有哪些功能呢
仓库管理系统主要功能；
仓库管理系统的主要功能包括根据需要自定义出入库单据类型、自定义仓库类型，库存期初开账、期间
调账、期未盘点并自动产生盘盈、盘亏单，库存月结/反月结处理，根据设定的库存单价计价方式进行存货
核算，并将计价的结果共享到成本核算、销售报价等应用，对材料、半成品、成品可按设定的出入库方式实
行严格的批次管理，系统还提供特殊的材料、成品/半成品按BOM展开倒扣物料的出入库记账方式，系统提供
详细的出入库交易报表查询、分析，以及安全库存查询、库存呆滞料分析、库存账龄分析、库存ABC报表、
库存报警等。
智工仓库管理业务流程图以及具体功能；
智工仓库管理流程图；
业务流程图
具体功能包括：
（1）仓库资料设定，系统支持多种仓库型式，如成品仓、半成品仓、原材料仓、模具仓、可用仓、维修仓
、账面仓、废品仓、在制品仓等；可将仓库按一定的规则分组，如设定某一类仓库由某人负责管理、发料、
入库等；对特定仓库可单独设定存货计价方法(如移动平均、加权平均)，设定出入库是否严格采用批次管理
等；
（2）出入库单据类型设定，由于不同企业对仓库管理的控制方法不尽相同，系统提供完全自定义的出入库
单据功能，企业可以根据需要自定义IQC入库、FQC入库、外协入库、自制入库、库存调拨、套料领料、退料
、补料、换料、借料、报废、调账、盘盈、盘亏、盘点等单据；对不同的出入库单据还可根据需要，设定是
否控制批号管制、单据流水号格式、打印格式、是否限定该单据的重复打印次数，是否影响存货核算，该单
据交易中物料/半成品的计价方式，是否产生应收、应付款等设定；
（3）库存开账、盘点、调账、调拨、月结/反月结功能，系统支持将外部.TXT、.CSV、.DBF、.XML、EXCEL
数据导入系统，也可将系统中的库存数据导出到外部；系统支持多种盘点方式，如循环盘点、月结盘点，按
照规定的盘点规则分仓库、分阶段的产生盘点清单，盘点人员完成盘点核对工作后自动产生盘盈/盘亏单，
结合库存价格政策完成相关调账、核算工作；系统支持跨地区、跨部门的复杂调拨、调账、结算功能，如采
用分销、分公司管理模式的异地库存管理；月结方式支持分车间、分部门、分阶段(跨时段)的月结方式，期
间月结发生异常允许异常反月结调账；
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