2018年12月7日，嘉准传感科技（湖南）有限公司（以下简称“嘉准”）携手智工软件ERP+MES+WMS信息化战略合作启动大会于长沙隆重召开，嘉准传感智造升级之旅全面开启。
嘉准总经理许平、副总经理吴凤林、项目经理贺红珍及各部门主管，项目实施骨干人员出席了本次启动大会，智工软件总经理周玉军携顾问与技术团队应邀一同参与了本次会议。
启动大会会议现场
嘉准传感科技（湖南）有限公司是一家集生产、研发、销售于一体的具有自主知识产权的高新技术企业，嘉准(F&C)专业生产：光纤管、光纤传感器、光纤放大器、光电开关、近接开关、压力开关、光幕传感器、激光对准线、磁性开关、聚焦镜、计数器、导轨电源、计时器、控制器等自动控制元件；目前生产的各类型传感器，已广泛应用于塑胶、轻工、鞋业、纺织、化工、石油、烟 草、食品、治金、电力等各种工业机械设备及自动化流水线上，作限位、定位检测、自动计数、测速、自动保护、信号传送、保护、隔离等功能。目前产品主要在国内销售，同时跟国外知名企业做OEM/ODM；传感器产量日益渐升。
目前公司产品均精心设计制造，产品器件均采用世界名牌厂家。并在台湾、东莞等地均开设了分支机构。“ 高品质产品，专业服务 ”是我们始终坚持的经营理念。
随着嘉准传感的迅速发展壮大，迫切需要一套与之相匹配的信息化系统带来管理上的提升。历经一年的选型，最终选定智工软件作为信息化战略合作伙伴，开启信息一体化全方位合作之旅。ERP是优化企业业务流程、规范内部管理的重要工具，MES和WMS系统分别是实现生产制造管理和仓库管理精细化、实时化的有力工具，此次与智工软件ERP+MES+WMS一体化信息系统的全面启动将助力嘉准传感早日实现从传统制造向新型智造的成功升级。
启动会受到嘉准传感与智工软件双方团队的高度重视，首先由企业方项目经理贺红珍女士对项目启动做了动员讲话，并对项目组成员一一做了介绍。贺红珍女士在会上特别强调各部门必须全力配合顾问方规划的相关计划，保质保量如期完成各阶段的工作任务，大家必须高度重视此次信息化项目的推进，用心学习系统各模块的应用，服从安排，确保项目成功实施。
随后，智工总经理在启动大会上对此次信息化项目ERP 、MES、WMS的项目背景、主流程、功能模块介绍、实施目标做了相关介绍，分析了中国智能制造的现状和趋势，结合嘉准的实际情况提出了建设性指导意见，周总在会上分享了项目成功实施的几大要点：
第一、 信息化项目是一把手工程，但不仅仅是一把手工程，需要企业各部门领导干部的支持，企业实施信息化是一个投入大、周期长、涉及面广的大工程，需要大家的共同参与和努力。
第二、 基础数据是信息化项目的重中之重，要高度重视基础数据的整理和准确性。
第三、 信息化建设应该以大局为重，先搭建和固化主流程，不要过于关注枝节，细节优化可以稍缓，保证项目按计划完成。
智工软件总经理周玉军先生在启动大会上做动员发言
启动会上，智工软件长沙分公司胡顾问对项目实施的总体计划做了介绍，并分享了实施过程中的一些注意事项，本次项目分成七个阶段来实施：
大会的最后嘉准总经理许平做了重要总结：
嘉准总经理许平先生在启动大会上做动员发言
许总表示：公司目前进入高速发展阶段，经营规模迅速扩张，迫切需要转变管理模式，将现代化的信息技术、科学管理方法和公司的建设系统紧密结合起来，此次ERP+MES+WMS项目启动标志着嘉准发展愿景进入一个新的历程。坚持“只许成功，不许失败”的信念，希望全体人员与顾问方通力合作，预祝项目圆满成功。
